Kegiatan proyek pengembangan fasilitas lepas pantai umunya dikategorikan sebagai proyek besar yang melibatkan banyak sumber daya manusia, biaya dan waktu.
Ketiga komponen diatas memainkan peranan penting sukses atau tidaknya project tersebut karena waktu yang diberikan umumnya juga cukup terbatas.
Pengelolaan ketiga komponen tersebut sangatlah penting untuk memberikan kualitas proyek yang tinggi dan ketepatan waktu dalam proses penyelesaian serta biaya proyek yang harus menjadi perhatian perusahaan.
Training ini akan memfasilitasi pemahaman saat proyek akan di ekskusi dari tahap awal sampai tahap akhir proyek dan mengakomodir ketiga komponen diatas.
Berikut merupakan topik-topik yang akan diberikan dalam sesi training tersebut :
- Review of Project’s Scope of Work and Mutual Service Agreement (Contract)
- Development of Master Document Register
- Detailed engineering and Transportation & Installation Engineering
- Subcontracting activity
- Procurement activity
- Fabrication Process
- Jacket
- Topside
- subsea Spool
- installation aids equipment
- Pre and post construction/installation survey
- Marine spread activity
- Installation activity
- Miscellaneous
- Lesson learned
Peserta Training Project Management in offshore Installation Project
Project Manager, Project Engineer, project Control Manager, Cost Control Engineer, Mechanical Engineer, Marine Engineer, Offshore and Pipeline Engineer.
Lama Program Training Project Management in offshore Installation Project : 3 hari (24 jam)
Metoda Training Project Management in offshore Installation Project
Training ini menggunakan metoda interaktif-partisipasif, meliputi pembahasan offshore project, pembiayaan, target penyelesaian menggunakan contoh studi kasus project offshore instalasi, tanya jawab/diskusi.
Harga Training : Rp. 4.000.000,-
